Open Source mola

Pues eso, alguien me dijo que El Open Source mola.

Y la verdad es que suelo estar de acuerdo con esa afirmación. Me parece una buena idea de como gestionar el mundo: alguien hace algo que le interesa y lo acaba haciendo público y con el código abierto. Os parecera lo más altruista del mundo. Es más, muchos os preguntaréis cual es el modelo de negocio. Pues expongo uno de ellos:

- Alguien hace algo que le interesa: sus interés puede ser un proyecto de tesis, un proyecto final de carrera, el hecho de aprender y ganar posiciones en el mercado laboral como experto en esa temática... Esta persona obtendrá, antes o después, rendimiento económico de su esfuerzo. Un rendimiento que será directamente proporcional al interés de las empresas en esa tecnología.

- Una empresa/persona usa esta tecnología: Si es el usuario final, la ganancia es obvia. No pagará por su uso y disfrutará de un producto "as is", sin mejoras por parte del fabricante, sin soporte en caso de error. Tendrá que ser él mismo quien se arregle y se mejore su producto.

- Una empresa/persona vende servicios basados en esa tecnología: Un producto Open Source no se puede vender, pero si es posible, en la mayoría de los casos (hay que leer la licencia) vender servicios basados en productos Open Source. De cara al cliente final, este cuenta con la garantía de que esta persona será la encargada  de hacer la integración en sus sistemas del producto Open Source y que, en muchos casos, podrá hacer evoluciones y adaptaciones sobre sobre el producto inicial. Por tanto, el precio que se está pagando no es por el producto Open Source, si no por esas mejoras y adaptaciones adicionales.

Bueno, pues todo esto que pinta tan bien, hoy lo veo menos bonito. Y es que ya hace dos días que me peleo con Ubuntu en diferentes proyectos y no hago más que chocarme con bugs, ya sean de Ubuntu o de integraciones de terceros con Ubuntu. Pero no os preocupéis, mañana se me pasa.

Retomando viejas costumbres

Alguien me dijo que escribir un blog no me llevaría demasiado tiempo. Es más, conozco gente que es capaz de hacerlo regularmente. Como se puede ver, en mi caso esto no ha sido así.

Cuando se toma la decisión de escribir un blog, además de elegir el nombre, la temática y el estilo, se suele hacer el propósito de mantenerlo actualizado. El problema viene cuando la rutina nos atrapa y hace casi imposible encontrar temas interesantes y mantener el blog actualizado todo lo que nos gustaría.

¿Y a qué viene todo esto? Pues a que voy a intentarlo de nuevo. ¿Lo conseguiré?

De Ciutadella, Sant Joan, cavalls, es be, Jaleo i Estrella Damm

Algú em va dir un cop que les festes de Sant Joan a Ciutadella eren espectaculars, sobre tot pels cavalls. De totes maneres, aquesta persona es va oblidar de la resta.Les festes de Sant Joan van estar marcades de grans sorpreses.

Durant les festes vam descobrir que a Ciutadella, uns dies abans de la bogeria dels cavalls, passen altres bogeries comparables. Durant la setmana abans de Sant Joan, es dediquen a rentar un be, fent servir el que tots pensem: Norit. Dissabte abans de Sant Joan, un cop el be és el més blanc del món, la ciutat sencera vetlla el be, com si fos el Cristiano Ronaldo. Just el dia següent, diumenge abans de Sant Joan, un senyor, conegut com "l'homo des be" es posa el bé a les espatlles i es dedica a visitar als 96 Caixers (representants d'oficis a la ciutat) per convidar-los a les festes de Sant Joan. Aquests Caixers són els genets dels famosos cavalls. I per acabar-ho d'arrodonir, aquest homo porta un ajudant, que l'ajuda a descarregar el be a cada casa i camina descalç durant tot el dia (aquest any les visites van començar a les 9.00 i van acabar a les 22.45).

L'altre tema realment sorprenent de les festes de Sant Joan està més relacionat amb l'impacte d'una coneguda marca de cervesa. L'ara mateix famosa cançó Applejack de 'The Triangles' va estar interpretada més d'un cop per la banda municipal de música de Ciutadella, fins i tot en moments tan emblemàtics com el tancament dels Jocs des Pla. Feia pensar, a falta de veure que passa l'any vinent, que ha aparescut un nou himne que acompanyarà al Jaleo durant les festes de Sant Joan.

Ya son mías!!

De Carter, Sarcófagos y Sushi.

Alguien me dijo que los lunes, por el simple hecho de serlo, no son buenos. Pero como siempre, las verdades no son absolutas.

Por la mañana todo parecía indicar que iba a ser un lunes más: señoras deseando lo peor, técnicos lilas invadidos por la ira, gente con prisas... Vamos, LUNES con mayúsculas.

A las siete de la tarde todo cambio. Como si fuéramos Carter y Carnavon nos fuimos a descubrir la tumba de Tutankamon. La idea era visitar una exposición en el Museu Marítim de Barcelona sobre el descubrimiento y los tesoros de la tumba del Faraón. Al llegar, nos contaron las reglas de la visita: en grupos de 3 personas había que contestar 6 preguntas acerca de la exposición. Así que a Carter y Carnavon se les unió Zonya.

La exposición totalmente recomendable. Además, a pesar de haber sido un LUNES, ver la exposición buscando las respuestas y jugando en grupo ayuda a mejorar la atención. Así que lo que había comenzado siendo un LUNES, acabó siendo un gran día.

Por cierto, casi todas las respuestas fueron correctas. El premio: Festival de Sushi y Maki.

¿Trabajo sedentario?

Alguien me dijo que el trabajo de ingeniero era sedentario. Haciendo una deducción sencilla, que no negaré que sea una falacia, se puede llegar a la conclusión de que yo no trabajo de ingeniero.

¿Cuánto tiempo creeis que se puede tardar en encontrar una equipo de unos 7 cm de alto en una sala de servidores? Os daré más datos, la sala medía unos 20 metros de largo por unos 7 de ancho y los pasillos entre los armarios eran aproximadamente de 1 metro de ancho. Pues teniendo en cuenta que éramos dos personas, no nos ha costado demasiado: una horita. El procedimiento, el que seguiría cualquier madre rebuscando en la habitación de su hijo: abrir la puerta y buscar de arriba a abajo, o viceversa, siguiendo los armarios de izquierda a derecha. Y ahí no acaba todo, una vez encontrado el equipo, ¡a buscar los equipos a los que está conectado!

Ay, si me hubiera visto mi madre....

No hables con desconocidos!!

Alguien me dijo un día que se ha generalizado la concienciazión en los Departamentos de Informática de las organizaciones acerca de la Seguridad en sus Sistemas. Alguien que se dedica a este mundo también me dijo que los requerimientos de dichos departamentos se van complicando a medida que se van consiguiendo los objetivos más o menos obvios hoy en día: el mejor cortafuegos del mercado, el proxy más potente, el antivirus más eficaz pero menos intrusivo, etc.

La conclusión a la que se llega es que a pesar de la inversión en dispositivos y programas, ésta retorna de manera rápida si se evita con su implantación ataques a la infraestructura de la empresa o el robo de información. De todas maneras, aunque parezca que con la integración de estas tecnologías es suficiente, la realidad demuestra día a día que no es así.

Simplemente buscando en Google Empleado Robo Información, se puede ver el impacto del problema: espionaje industrial, empleados descontentos con su trabajo o ex-empleados pueden utilizar los medios habituales en el desempeño de sus tareas para robar información: envío de información por correo, copia de información en dispositivos USB, iPods, etc.

Para poder evitar todo esto existen de nuevo herramientas que impiden la fuga de información. Aunque es cierto que para un uso eficaz de dichas herramientas es necesario una clasificación previa de la información que ayudará a integrarlas mejor en el entorno corporativo. En este grupo de herramientas se encuentran los programas de Data Loss Prevention, que de prevenir la fuga de información, ayudan a muchas organizaciones a cumplir la legislación vigente sobre la custodia de datos.

Pero además de todas estas situaciones, en las que parece que el problema se puede solucionar comprando herramientas, existe el usuario. ¿Quién no ha escuchado involuntariamente una conversación confidencial en un tren? ¿Cómo evitar que un empleado cuente información confidencial de manera involuntaria en una reunión de amigos en el bar de moda? Ante todo esto no existen herramientas que ayuden a la organización a prevenir el problema. La única solución en este caso, es la educación. Es decir, hay que aplicar aquello que nos enseñan de niños: no contar según que cosas a desconocidos.